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Notre mission : transformer vos ambitions en succès à travers des solutions stratégiques sur-mesure
Mise à disposition de données.
Études économiques et de projets spécifiques.
Suivi de dossiers en marchés publics.
Etudes de faisabilité, risques, impact.
Due diligences stratégiques et opérationnelles.
Montage de deals divers.
Consultations et études juridiques
Accompagnement des investisseurs et des entreprises
Fiscalité des employés locaux et expatriés
Respect des obligations fiscales et légales
Assistance fiscale et juridique
Audit juridique de contrats
Assistance à la mise en œuvre de la loi sur les investissements
Recueil de textes juridiques
Assistance et conseil à l’interprétation et la réalisation de contrats
Analyse de statuts juridiques
Aider votre entreprise à maîtriser et/ou à anticiper les changements.
Conseil spécialisé, adapté sur mesure pour votre entreprise, selon sa structure, ses spécificités et ses besoins.
Examen méthodique visant à mettre en évidence les forces et faiblesses d’une entité ou d’un système et permettant d’agir sur les raisons du dysfonctionnement.
Jugement ponctuel porté sur une situation, un état afin de déceler et mettre en évidence les causes de cette situation.
Besoins en matière de placements financiers, de recherche de financement, de cession et d’acquisition d’entreprise.
Développement de modèles économique et de plans d’affaires.
Revues de gestion de projets techniques et non techniques
Mise en place de processus Business Intelligence et établissement de rapports et de tableaux de bord.
Modélisation de l’activité et des données & Développement de projets
Gouvernance des données
Construction et maintenance de l’architecture d’entreprise
Planification et analyse financière
Un accompagnement professionnel personnalisé permettant d’ obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle et/ou personnelle.
Notre démarche :
Consiste à Accompagner l’Entrepreneur, le Dirigeant, l’Entreprise dans une démarche coactive, pour renforcer son efficacité et son leadership en vue d’accroitre ses performances.
Les différents types de coaching :
– Coaching de performances : Aider un individu ou une équipe à se mobiliser pour donner le meilleur de soi même en vue d’atteindre un objectif qualitatif et un niveau de performance.
– Coaching de projet : Aider à mobiliser ses capacités pour réussir un projet à fort enjeu (organiser un événement, monter son entreprise, …)
– Coaching de prise de Poste/Fonction : Etre accompagné dans la prise en mains rapide de l’ ensemble de ses nouvelles responsabilités ou dans l’intégration dans une nouvelle organisation.
– Coaching de Leadership et de Management : Conduire un individu ou une équipe de direction à optimiser sa coordination et son style de management, affirmer son leadership. Accompagner de manière ouverte en période de changement ou sur des enjeux forts.
Leadership et Management Efficace d’équipes :
Cibles : DG, Middle Management, Superviseurs,
Entrepreneurs
Le Management Stratégique :
Cibles : DG, Middle Management
Techniques Fondamentales de Vente et de Fidélisation de la clientèle :
Cibles : DCM, Commerciaux
Meilleures Pratiques en Marketing et Ventes :
Cibles : DG, DCM, Entrepreneurs, Cadres
Commerciaux
Les Fondamentaux de la fonction de Juriste
d’entreprise :
Cibles : Cadres Juridiques, Entrepreneurs
Mise à disposition de données.
Études économiques et de projets spécifiques.
Suivi de dossiers en marchés publics.
Etudes de faisabilité, risques, impact.
Due diligences stratégiques et opérationnelles.
Montage de deals divers.
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Accompagnement des investisseurs et des entreprises
Fiscalité des employés locaux et expatriés
Respect des obligations fiscales et légales
Assistance fiscale et juridique
Audit juridique de contrats
Assistance à la mise en œuvre de la loi sur les investissements
Recueil de textes juridiques
Assistance et conseil à l’interprétation et la réalisation de contrats
Analyse de statuts juridiques
Aider votre entreprise à maîtriser et/ou à anticiper les changements.
Conseil spécialisé, adapté sur mesure pour votre entreprise, selon sa structure, ses spécificités et ses besoins.
Examen méthodique visant à mettre en évidence les forces et faiblesses d’une entité ou d’un système et permettant d’agir sur les raisons du dysfonctionnement.
Jugement ponctuel porté sur une situation, un état afin de déceler et mettre en évidence les causes de cette situation.
Besoins en matière de placements financiers, de recherche de financement, de cession et d’acquisition d’entreprise.
Développement de modèles économique et de plans d’affaires.
Revues de gestion de projets techniques et non techniques
Mise en place de processus Business Intelligence et établissement de rapports et de tableaux de bord.
Modélisation de l’activité et des données & Développement de projets
Gouvernance des données
Construction et maintenance de l’architecture d’entreprise
Planification et analyse financière
Un accompagnement professionnel personnalisé permettant d’ obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle et/ou personnelle.
Notre démarche :
Consiste à Accompagner l’Entrepreneur, le Dirigeant, l’Entreprise dans une démarche coactive, pour renforcer son efficacité et son leadership en vue d’accroitre ses performances.
Les différents types de coaching :
– Coaching de performances : Aider un individu ou une équipe à se mobiliser pour donner le meilleur de soi même en vue d’atteindre un objectif qualitatif et un niveau de performance.
– Coaching de projet : Aider à mobiliser ses capacités pour réussir un projet à fort enjeu (organiser un événement, monter son entreprise, …)
– Coaching de prise de Poste/Fonction : Etre accompagné dans la prise en mains rapide de l’ ensemble de ses nouvelles responsabilités ou dans l’intégration dans une nouvelle organisation.
– Coaching de Leadership et de Management : Conduire un individu ou une équipe de direction à optimiser sa coordination et son style de management, affirmer son leadership. Accompagner de manière ouverte en période de changement ou sur des enjeux forts.
Leadership et Management Efficace d’équipes :
Cibles : DG, Middle Management, Superviseurs,
Entrepreneurs
Le Management Stratégique :
Cibles : DG, Middle Management
Techniques Fondamentales de Vente et de Fidélisation de la clientèle :
Cibles : DCM, Commerciaux
Meilleures Pratiques en Marketing et Ventes :
Cibles : DG, DCM, Entrepreneurs, Cadres
Commerciaux
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